Audit financière et législative

À QUOI S’ATTENDRE

Vous voulez comprendre ce qu'est un bilan et un compte de résultat ?

Combien puis-je attendre de la vente de mes parts ou de mon portefeuille. Etude "due dilligence" et valorisation de vos parts ou portefeuilles d'assurances ou de crédits. 

Je veux être sûr d'être en phase avec toutes les législations en vigueur et mettre les procédures adéquates au sein de mon bureau.

 Consultance sur mesure.

COACHINGS

  • Audit organisationnel préalable du bureau

    Audit des fonctions. Orgnigramme fonctionnel. Job descriptions et référentiels de compétences.

  • Audit législative du bureau

    Analyse du respect des différentes législations et règlements et des procédures mises en place. Vérification de la conformité du site web.

  • Mise en place d'une organisation optimale

    Définition de la mission et en corollaire l'organigramme fonctionnel : qui fait quoi et comment. Les différentes responsabilités de chacun au sein du bureau. Description détaillée des tâches et des compétences à acquerir pour atteindre l'excellence.

  • Coaching du Comité de Direction ou Conseil d'Administration

    Coaching poussé des organes de contrôle du bureau. Définition du plan stratégique et accompagnement à sa réalisation.

  • Budgets et plan financiers

    AIde à la mise en place de budgets et élaboration du plan financier pour les 3 ans à venir.

  • Valorisation des parts de la société ou du portefeuille

    Valorisation établie sur base de 3 évaluations différentes : going concern, E.B.I.T.D.A. ou investissement. Audit préalable nécessaire.

  • Evaluation du portefeuille

    Analyse de certains indicateurs afin d'évaluer l'évolution future du chiffre d'affaires.

  • Mise sur pied des plans de développement

    Suite à une audit préalable, mise sur pied, en collaboration avec la Comité de Direction ou Conseil d4administration d'un plan de développement personnalisé des compétences au sein du bureau.

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